プロマネの仕事
プロジェクトマネージャの世界共通の教科書「PMBOK」↓ 第3版でPMP取得した後、改訂された第4版には目を通していなかった。 プロジェクトの仕事において、PMBOKで確認したかったことが出てきたのと、論文執筆で参照したかったので最新の第4版を購入。 届いた…
先日、ある失敗プロジェクトについて上層部と話しをしていたときに、失敗プロジェクトでよく見られる特徴の代表的な例として、各フェーズの作業が未完了のまま、次のフェーズに突入して、プロジェクトの後半で破綻しているケースが多いことに気付いた。 あり…
今日は夕方から、PMI(プロジェクトマネージメント協会)の「リーダーシップとプロジェクトリーダーに要求される特性」というセミナーに参加した。 講師は、現場で多くのプロジェクトをドライブしてこられた後、プロジェクトコンサルタント情報処理学会理事、…
うちのプロジェクトではないが、隣のプロジェクトで、顧客の機密情報紛失事故が発生した。正確には、顧客システムの詳細情報が書かれている資料をを移動中に紛失したというもの。 関係者や上層部は、今日1日その対応に追われていたようだ。 当然、顧客に対し…
今日は午後から、PMI(プロジェクトマネージメント協会)が主催するPMBOK(Project Management Body of Knowledge)テンプレート紹介セミナーに参加した。 これは、「PMBOKの知識体系をプロジェクト管理の現場で実際にどのように活用していくか」と言う問いに…
先週から約一週間に及んだ、プロジェクトの商用システムリリース作業が、残作業も含めて、昨日やっと全て終了した。 小さい問題は発生したけど、予定通りに終了できたという事で、概ね成功と言って良いと思う。 リリース作業を担当したみなさん、本当のご苦…
最近、総力を挙げて提案していた案件が、ありえない形で失注した。 皮肉にも、丁度ここ何日か睡眠時間削って準備してきた、社内の見積もり審査の最中に悲報が届いた。 で、今日は営業系SEとやけ酒。 改めて思ったけど、ビジネスの世界って厳しいなぁ。
最近、忙しい。。。 プロジェクトA(規模:約6人月、期間:約2ヶ月)→今月からプロジェクト開始。 プロジェクトB(規模:約100人月、期間:約8ヶ月)→商談最終段階。 プロジェクトC(規模:約500人月、期間:約14ヶ月)→社内最終承認に向けて、プロジェク…
今日、久々にプロマネ・スキルのトレーニングを受けていたところ、午前中に本部長から携帯に電話が入った。 出てみると、 「ある案件のプロマネを引き受けてほしい。昼なら時間が取れるので、研修先まで出向くから少し話しできないか。」とのこと。 (そんな…
年明けから提案作業が多い。 正直、いい加減ちょっとうんざりしてきていた中で、最近、ある顧客からRFP(Request For Proposal:提案依頼書)が提示された。 チームとしては他の案件の提案作業も抱えていたが、うまく調整しながら提案作業を引き受ける予定だっ…
年明け早々忙しい。 昨年末に顧客から提示されたRFI(Request for Information:情報提供依頼)の回答期限が来週早々のため。この年明けの一週間で対応しなければならない。 提案書は、優秀な技術メンバーのおかげで、完成度の高い良いものができたんだけど、問…
10/29から10/30にかけて、遂行中のプロジェクトの導入作業が客先のデータセンターで実施された。 ユーザサービスに影響のない導入作業を10/29の日中に実施し、ユーザサービスの停止を伴う導入作業を10/29深夜から朝にかけて実施する24時間に及ぶ、久々の大型…
うちのチームは5月から2つのプロジェクトを平行で遂行していて、最近までどちらも検収試験や総合試験という最終試験フェーズになっていた。 当然、品質管理のテストチームは総動員で客先データセンターで最終のテストを実施している。 また最悪なことに、…
今年の10月末まで、あと14日間の休暇を取得しないと、せっかく与えられた有給休暇が消滅してしまう。(会社の制度上、有給休暇の繰越が1年しかできないため) ってことで、これから10月末まで、何も予定が入っていない日は、とりあえず全て休暇申請して、…
担当している顧客のシステムで、顧客内部でセキュリティ監査があったらしく、重要なセキュリティの問題点をいくつか指摘されたとの連絡を、火曜日の夜に受けた。 そもそもは、当然顧客が提示した要求仕様書に記載されたセキュリティ要件をクリアしているシス…
今日は午後から、前回日記に書いた、今後、数億規模のオーダーが見込める新規プロジェクトの顧客訪問2回目だった。 場所は虎ノ門だったんだけど… 今日の都心は暑い!激しく暑い!! 本当に途中で帰ろうかと思った。 で、汗だくで到着して挑んだ会議。 前回…
今日、昨日のシステム障害の報告の為に客先を訪問した。 事の重大性も考慮し、こちらからは営業の上層部も引き連れて、お詫びに伺った格好である。 「顧客のサービスを数時間に渡って止めたのだから今回は、さすがに怒られるだろう」と覚悟し行ったのだが、…
7/31(火) 21時頃、家でビール飲みながらくつろいでいると、担当しているシステムに障害が発生しているとの一報を受ける。 しかも、悪いことに顧客のサービスが停止しているとのこと。 しばらく自宅で、現場の担当者からの情報収集をしていたが、どうも状況が…
今日は… 朝から会社でメール処理やら事務処理。 夕方から客先行って打ち合わせ。 そのまま直帰して、自宅から会社にネット接続して、またメール処理と事務処理。 夜12時過ぎにシャワー浴びて、やっとブログ更新などの個人の時間。 忙しいのは、構わないけど…
今日は週末でかつ月末が近いということもあり、担当する全プロジェクトの経理情報の確認を行っていた。 その中で… あるプロジェクトの要員計画では、あるチームの作業がそろそろ空いてくる予定なのだが、そのチームの担当者の稼動(ワークロード)が減ってい…
結局、昨日の夜から出た熱が、今朝になっても完全に下がらず、1日会社を休んで寝てました。 風邪薬が効いたのか、夕方頃には楽になってきたので、自宅から会社のネットワークに繋いでメールを確認すると、昨日の夕方からの未読メールがおよそ250通!? と…
今日は、ノー残業デー2日目! 全員、無事17:30に退社できたようです。 そして僕は… 相変わらず、体調がスッキリ戻らず… 予定していた仕事も終わらず… 言いだしっぺの手前、残業もできず… 自分のふがいなさに、いい加減イライラしてきてて… 17:30…
今日の午前中、本部の部長およびマネージャと中国のオフショア部門のマネージャが集まり、中国オフショア開発の現状報告と、今後どのように中国オフショア開発を推進するかディスカッションが行なわれました。 その打合せに参加し、改めて感じたことは、(現…
今日は、昨日告知した「強制!?ノー残業デー」の初日でした。 結局、「17:30に退社できない」という事前申請もなく、メンバー全員で17:30頃に退社できました。d(^_^) (実は、半分強制的に帰したところもありますが...) 僕は、明るいうちから、家でビー…
うちの会社は、「チーム・マイナス6%」の協賛企業として、環境問題に率先して取り組んでいます。 その取り組みの一つとして、電力消費を抑制するために毎週水曜日はノー残業デーとして、定時退社を奨励しています。 そこで、うちのプロジェクトチームとし…
今週の予定を確認してみると・・・ 先週は、ほとんど毎日客先に出ていたのに、今週は外出の予定がない。 見事に1本もない! ちなみに、↓左が先週で右が今週のW-ZERO3の予定表。(紫が外出の予定です) こういう週は、デスクでじっくり腰落ち着けて、各プロ…
今日は朝から午前中一杯、客先で基本設計書の公式レビューでした。 最近は、スケジュールがキツイ!プロジェクトが多いので、要件定義書の作成を省いて、基本設計書で顧客と仕様合意することが多いです。 (この辺はもちろん、案件によりますが。) なので、…
毎週金曜日の夕方、リーダー中心にチームで担当している全プロジェクトの社内定例進捗会議を実施している。内容は以下の通り。 1.前回の顧客進捗会議議事とA.I.の確認 議事録をサラッと確認。特に顧客と約束したA.I.の状況確認を行う。 2.各フェー…
今日は、客先でプロジェクトのキックオフ・ミーティングがあった。 通常、こちらから話す、キックオフのAgendaは以下のような内容。※説明時間は長くても、1時間以内に。 ※以下、()は資料。 1.プロジェクト体制の説明 (プロジェクト体制図) 2.プロジ…
今日の夕方、最近代わった若い営業から、「(営業側のミスで)顧客への提示金額を誤ったため、見積りを修正してほしい。」と電話で依頼が入った。しかも、顧客への再提示は本日中。( ̄ェ ̄;)(ちゃちゃっと作りなおせばいいでしょ!?)的なノリで、悪びれる…